Administración en Capital Humano

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Formar especialistas de alto nivel en la aplicación de sistemas administrativos que aseguren el aprovechamiento del talento humano, con capacidad para planear y desarrollar prácticas innovadoras que contribuyan a la productividad individual y la competitividad organizacional.


  • REQUISITOS DE INSCRIPCIÓN

    • Certificado de Licenciatura. Original y 1 copia.
    • Acta de Nacimiento. Original con fecha de expedición no mayor a 6 meses y 1 copia.
    • 1 fotografía tamaño infantil.
    • Además de la documentación señalada anteriormente se deberá entregar original y copia del título. El original se presentará únicamente para cotejo y se devolverá inmediatamente.

    CAMPO LABORAL

    Instituciones gubernamentales, ministerios públicos, juzgados, despachos jurídicos y empresas privadas.

    PERFIL EGRESO

    El egresado de la Especialidad en Administración del Capital Humano estará facultado para ejercer su profesión integrando tanto los conocimientos teórico-metodológicos y procedimientos como las habilidades y actitudes que le permitan: Conocimientos:

    El egresado logrará conocimientos relativos a:

    Habilidades:
    • Postulados de la Administración del Capital Humano, a fin de desarrollar propuestas efectivas que contribuyan a elevar la productividad laboral.
    • Los diversos modelos cuantitativos que se utilizan para la toma de decisiones en las organizaciones.
    • El proceso de capacitación y adiestramiento que las Organizaciones implementan para habilitar y desarrollar a su personal.
    • Los diferentes sistemas y herramientas que se utilizan en los procesos de calidad y productividad, a fin de implementarlos en su labor profesional.
    • Las diversas legislaciones nacionales referentes a la Administración del Capital Humano, con el fin de seguir los lineamientos establecidos por las autoridades en la materia.
    Habilidades:
    • Administrar los recursos humanos, considerando sus diversas fases desde la atracción hasta la retención.
    • Dirigir estrategias para potencializar el talento humano, a través de actividades de capacitación y desarrollo.
    • Implementar estrategias de capacitación y desarrollo de acuerdo a las legislaciones federales e institucionales, que permitan habilitar al capital humano en competencias estrategias para la organización.
    • Utilizar la valuación de los puestos como una herramienta para una adecuada retribución al capital humano.
    Actitudes:
    • Tomar decisiones de acuerdo a los modelos cuantitativos que favorezcan la administración efectiva del capital humano en la Organización.
    • Valorar todos los puestos y funciones que se desarrollan dentro de la Organización, como entidades importantes para lograr los objetivos institucionales.
    • Fomentar la apertura y adaptación a los cambios organizacionales.
    • Promover el respeto a las normas y principios legales e institucionales.
    • Organizar actividades de motivación y reconocimiento al capital humano.
    • Participar activamente en los proyectos que influyan en el desempeño y productividad del capital humano.
  • 1 CUATRIMESTRE

    • Administración del Capital Humano
    • Planeación de Recursos Humanos
    • Modelos Cuantitativos para la Toma de Decisiones

    2 CUATRIMESTRE

    • Desarrollo del Capital Humano
    • Metodología de la Investigación
    • Derecho Laboral y Obligaciones Fiscales

    3 CUATRIMESTRE

    • Análisis y Valuación de Puestos
    • Calidad y Productividad
    • Relaciones Laborales

  • TLALPAN

    TLALPAN